
Mehr Struktur, weniger Excel: EXCO professionalisiert die Umlagenberechnung
Vom manuellen Flickenteppich zur automatisierten Kostenrechnung – EXCO schafft Transparenz, Prozesssicherheit und Entlastung.

Wachstum braucht Struktur: EXCO stellt die Weichen neu
Seit über 30 Jahren unterstützt die EXCO GmbH Konzerne und Mittelständler in stark regulierten Branchen wie Medizintechnik, Pharma und Biotechnologie – mit Lösungen für Engineering, Softwareentwicklung, Qualitätssicherung und Automatisierung. Heute zählt das Unternehmen mit 160 Mitarbeitenden, mehreren Standorten in Deutschland und einer Tochtergesellschaft in der Schweiz zu den erfahrensten technischen Dienstleistern der Branche.
EXCO wächst – auch in wirtschaftlich schwierigen Zeiten. Doch mit zunehmender Komplexität stieß ein altes System an seine Grenzen: Die interne Leistungsverrechnung sowie die Umlagenberechnung in Excel war fehleranfällig, zeitintensiv und intransparent.
Die Herausforderung: Umlagen, interne Leistungen – schnell, korrekt, nachvollziehbar
Die bisherigen Abläufe führten zu internen Reibungsverlusten. Es fehlte an klaren Regeln zur Verteilung von Gemeinkosten – etwa aus IT oder Geschäftsführung. Sachkonten wurden uneinheitlich genutzt, Kostenstellen nicht durchgängig gepflegt, und Auswertungen zeigten immer wieder Ungereimtheiten.
„Wir brauchten eine Lösung, die unsere Komplexität beherrschbar macht – und die Umlagen nachvollziehbar und automatisiert abbildet.“
Aynur Yaşar, Leiterin Finanzen & Projektverantwortliche
Die Lösung: CKL Kostenrechnung für Business Central
EXCO setzt seit 2021 auf Microsoft Dynamics 365 Business Central. Ein Jahr später fiel die bewusste Entscheidung für die Erweiterung um die CKL Kostenrechnung – mit dem Ziel, Excel abzulösen und die internen Prozesse zukunftssicher aufzustellen.
Was überzeugte EXCO?
- Nahtlose Integration in Business Central
- Breiter Funktionsumfang ohne zusätzliche Programmierung
- Erfahrung im regulierten Umfeld
- Enger Austausch mit CKL-Experte Emmanuel Amoako, der das Projekt persönlich begleitete
Projektverlauf: Iteration statt Perfektion
Der Startschuss fiel im Juli 2023 mit ersten Schulungen. Nach einer Unterbrechung infolge eines Führungswechsels wurde das Projekt im Januar 2024 strukturiert fortgesetzt. In mehreren Etappen wurden zentrale Themen angepackt:
- Qualifizierung der Key User in der Finanzabteilung
- Festlegung der Sachkontenlogik für Umlagen
- Verknüpfung von Kostenstellen auf Mitarbeiterebene
- Einrichtung von Kostenrechnungskreisen
- Innerbetriebliche Leistungsverrechnung
- Managementoptimiertes Reporting
- Realitätsnahe Tests zur Plausibilitätsprüfung

„Die Zusammenarbeit mit CKL und Emmanuel Amoako war durchweg konstruktiv. Besonders hilfreich war der Know-how-Transfer – heute verstehen wir, wie unser System ‚denkt‘.“
Thomas Wolf, Geschäftsführer Exco GmbH
Im März 2025 wurde das Team durch eine neue Kollegin ergänzt. Ziel ist es, bis Ende des Jahres vollständig eigenständig mit dem System zu arbeiten – ohne externe Unterstützung.
Das Ergebnis: Klarheit statt Chaos
Die Umstellung zeigt Wirkung – vor allem durch deutlich reduzierte Bearbeitungszeiten und mehr Transparenz im Alltag:
- Zeitersparnis: Umlagenläufe lassen sich heute erheblich schneller und zuverlässiger durchführen als zuvor
- Klare Zuweisungen für alle sechs Business Units – individuell und nachvollziehbar
- Revisionssichere Prozesse für interne wie externe Stakeholder
- Einheitliches Kontengerüst für zentrale Kostenbereiche
- Verlässliche Grundlage für strategische Entscheidungen
Was den Projekterfolg ausmachte
- Frühzeitige Einbindung aller relevanten Bereiche (FiBu, Geschäftsführung, BU-Manager)
- Iteratives Vorgehen statt starrer Projektpläne
- Konsequenter Fokus auf Stammdatenqualität
- Enge, vertrauensvolle Zusammenarbeit mit dem CKL-Team und Know-how-Transfer
„Was früher in endlosen Excel-Tabellen endete, läuft heute sauber strukturiert im System – und wir behalten jederzeit den Überblick.“
Aynur Yaşar
Fazit: Eine Entscheidung mit Wirkung
Mit der CKL Kostenrechnung hat EXCO die internen Abläufe deutlich strukturiert – und zentrale Prozesse in der Umlagen- bzw. internen Leistungsberechnung optimiert. Prozesse wurden gestrafft, Verantwortlichkeiten geschärft, die Finanzabteilung spürbar entlastet. Das Reporting bildet nun die Grundlage für richtungsweise Unternehmensentscheidungen.
Und wie steht es bei Ihnen?
Sie arbeiten mit Business Central und kämpfen mit aufwändigen Excel-Auswertungen? Dann wird es Zeit, neue Wege zu gehen.
Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, wie Sie Ihre Kostenrechnung effizient, nachvollziehbar und zukunftsfähig aufstellen können – mit CKL und einem starken Partner an Ihrer Seite.
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